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产品内功优化：主图、标题、定价优化（与做销量评价同时进行）

测图直通车创意：开手动创意，一次可以加4张图，把智能创意关了，点击率最好的可做首张轮播图，综合点击率的优秀值可以参考推广工具里的搜索词行业分析，或者去多多参谋里查看。主图和车图构思都可借鉴一下市场上卖的比较好的产品的主图设计或者跨类目借鉴，去激发你的构图灵感。（有条件对接专业美工设计人员制作）

标题设置关键性词汇。标题可以借鉴爆款，自己去分解词语，然后组词，现在有推广工具里面的搜索行业分析和搜索词分析，能找到对应产品的热搜大词以及二级词长尾词。（可以参考同行销量比较好的标题组词）

拼多多店铺经营玩法不是单一的，我上述的只是在拼多多平台上大部分的一种经营模式大纲，还有高客单高利润，知名品牌做店等，按照细节操作区分开也可以分到具体的，比如美妆高利润的直通车玩法、小商品的多多进宝黄金通道等等，具体的还是需要结合自己产品以及优势去进行思维展开。

接下来更新细节：

有人问了标题的组词规则如下：

然后还有一个选品定价这一块，”知己知彼百战不殆“，首先肯定是分析同行。拼多多上查看你要做的产品类目榜单的前20名。

1 . 查看每天的销量怎么样，然后还有评价所描述的不好的和好的地方，统计成直观文字，并且把自家的产品做出买家真正需要的（也就是你产品的卖点提炼），能有一次愉悦的购物体验。

2 . 可以把他们的产品买回来，看对手的产品如何，并且分析自己的产品，然后做出产品的差异化。还有SKU的一个设置技巧。

3 . 查看主图以及详情页。还有统计价格。分析出销量好的产品主图的特点吸取灵感，做出好的产品主图和直通车车图。

定价优先保持自己利润率的情况下，再去参考同行市场价格，如果价格没优势，考虑搭配销售提高客单价

综合自己产品的利润率与产品售卖的转化率去定价，最低的推广价格以及最低的活动价格。分析市场同行的定价以及SKU的设定，一般是20家同行起步做出对比。(注意：SKU的技巧设置很关键，分析同行的SKU设置以及上面提到的差位定价都是需要的）

差位定价：比如你和你对手都是同款产品，对手的一个SKU定价5元，一个SKU定价15元，你可以定价一个SKU是4元，一个SKU是16元，利用SKU设置去弥补产品的利润亏损。（为了防止杠精过分杠，这里说明原理是在SKU有多个的情况下，利用SKU的设置技巧去弥补差价）

反向定价：在成本价的基础上，根据未来的活动规划和营销工具的使用去定价，留下报名活动和店铺日常营销的操作空间。如大促8折、秒杀9折、限时限量购9.5折方向倒推出商品定价。

直通车学问很多，关键在于摸索出来，其实要讲呢也讲不清楚，三文两字的。每一个产品每一个店铺直通车的数据都是不一样的，综合因素很多，产品对应的直通车永远都是独一无二。不过一些基础的测试以及操作，都是在后台能学习到的，而且也是很简单的。

关于多多进宝推手推单累计销量的：这个也是一个做销量评价的办法，一般来说成交价格很低，现在都是团长佣金和推客佣金了。一般收取的要看你找的团长或者渠道要收多少了，一般是百分之15百分之30等等，客单价高得话佣金比例就会小点。做好评得话还可以就是设置好评返现1元这些，都看双方得要求以及推客的要求了。然后现在多多进宝推的话这个成交价格是计入产品的历史最低价的。

再来说一下平时运营店铺上所要注意的一些问题，遇到少量差评或者同行恶意评价怎么办？

先举报，要么举报同行要么就拿几台手机去举报该评价，因为举报是需要一定时间的，而且也并不一定会成功，能减少一点弊端的话就是不要回复：”亲，非常不好意思给你带来不愉快的购物体验“等等这类话语。你要是道歉，就证明是真的了。你直接回复就开怼。“你作为一个同行，没素质就算了，让我给你钱你还要做出这样的评价，你看下我底下的评价都是好的，你说别人能信你的诋毁吗？我们家的钥匙扣内都是好的，你们家自己做的也太差了把。”等等这些句子都可以说。

a.找到恶意差评的手机号，模仿这个手机号的微信，去假聊以评价要挟的截图申诉。

b.利用短信模拟器去发送信息到商家的手机上，截图PS差评手机号申诉。

c.就是模仿要是实在是弄不过，你也去整别人家差评去，你不让我好过我也不会让你好过。

注意：

一个评价一次只能举报一种类型，提交后无法修改。

举报理由中仅“利用评价要挟”与“同行恶意差评”可以提交图片作为申诉材料。

直通车数据整理以及店铺数据的整理：

制作表格，进行15天或者7天的一个数据对比，不要嫌麻烦，觉得好像没什么用，但是当你数据进行整理的时候你会发现有些东西你能一目了然。直通车的数据是支持导出的，可以不用做一个直通车的数据表格。

本文摘自：乔疯传媒（助力电商、赋能百业，未经授权、不得转载，如有侵权、立即删除。)乔疯电商、全网运营（Whole Network Operation）英文缩写“WNO”，全网运营包括“品牌缔造、营销策划、市场拓展、推广引流、产品销售”等，是指整合全网渠道+多元化创意为企业赋能。